Créateur de CV
Construire un CV aux usages français.
Carrière
Découper ses objectifs en étapes concrètes.
La plupart des objectifs échouent parce qu'ils sont restés des intentions sans jamais devenir des étapes.
« Apprendre l'anglais » n'est pas un objectif, c'est un souhait. « Atteindre le niveau B1 avant juin » est en revanche quelque chose dont on peut vérifier l'accomplissement.
La différence tient à trois éléments : un résultat concret, une mesure claire et une échéance.
Vient ensuite le plus important : quelle est la première étape tangible que vous pouvez accomplir cette semaine ? L'objectif dont vous ignorez la première étape ne démarre pas.
Travaillez à rebours depuis l'échéance. Si vous voulez réussir quelque chose en six mois, que devrait-il être fait à trois mois ? Et à un mois ? Et cette semaine ?
Distinguez objectifs de résultat et objectifs de processus. « Perdre dix kilos » est un résultat que vous ne contrôlez pas directement ; « marcher quarante minutes cinq fois par semaine » est un processus que vous contrôlez entièrement. Suivez le processus, le résultat suit.
Ce qui fait le plus souvent échouer un plan.
Trop d'objectifs. Qui se fixe huit objectifs annuels n'en atteint aucun. Trois au maximum, et mieux vaut un principal.
Des estimations optimistes. On surestime ce qu'on peut faire en un mois et on sous-estime largement ce qu'on peut faire en un an. Prévoyez toujours une marge.
Ignorer les obstacles. Demandez-vous à l'avance ce qui va vous empêcher d'avancer, et prévoyez une réponse pour chaque obstacle prévisible. Cela augmente vos chances plus que n'importe quelle motivation.
Ne pas réviser. Un plan écrit et jamais relu meurt en quelques semaines. Prévoyez une revue hebdomadaire brève et une revue mensuelle plus approfondie.
Et tout suspendre à une échéance unique et lointaine. L'objectif à un an sans jalon intermédiaire se reporte onze mois puis s'oublie.
Une note de calendrier français : bâtir un objectif annuel sans tenir compte du mois d'août, c'est se garantir un décalage. Intégrez-le explicitement au lieu de faire comme s'il n'existait pas.
Un plan sert s'il est utilisé, pas s'il est bien rédigé.
Relisez-le le même jour chaque semaine. Dix minutes suffisent : ce que j'ai fait, ce qui vient, ce qui bloque.
Quand une étape stagne depuis deux semaines, ne la traînez pas : soit vous la découpez plus finement, soit vous reconnaissez qu'elle n'est plus prioritaire et vous la retirez.
Écrivez des étapes, pas des intentions. « Parler à Marie du budget » est une étape ; « avancer sur le budget » n'en est pas une.
Et célébrez les jalons intermédiaires. Un objectif à un an sans aucune satisfaction en chemin est très difficile à tenir.
Gardez aussi à l'esprit que les objectifs changent, et que ce n'est pas un échec. Réviser un objectif en milieu d'année parce que votre situation a changé relève du bon sens, pas de l'abandon.
Votre plan est enregistré dans votre navigateur et n'est transmis à aucun serveur.
Trois au maximum, et mieux vaut un principal. Huit garantissent de n'en atteindre aucun.
Le résultat ne se contrôle pas directement ; le processus si. Suivez le processus.
En travaillant à rebours depuis l'échéance jusqu'à cette semaine.
Généralement trop d'objectifs, des estimations optimistes et l'absence de revue.
Une revue hebdomadaire brève et une revue mensuelle approfondie.
Non.